Work from home has become the new normal. All sectors and industries have explored digitalization given the circumstances. While it was a struggle in the beginning employees and employers have seemed to adjust eventually.
The pandemic has affected the economy overall and the companies have suffered their share of this economic crisis. It has also been a very unfortunate time for people who faced layoffs. The job market in India has been extremely volatile over the duration of almost 2 years.
People have also spent this time developing skills and entrepreneurial opportunities, one way or the other employee retention has been difficult for the companies.
The uncertainties the companies are facing and the uncertainties employees are facing are different in many aspects, but one common uncertainty for both parties has been the multiple opening and re-opening of offices.
For cities in India that have seen extremely high numbers of Covid (+)ve patients, the work model remains to be WFH, but in smaller cities like Indore, Raipur, Lucknow, Nasik, Surat, etc. offices plan on going back to the conventional way of working a lot quicker than big cities like Delhi, Mumbai, Bangalore, etc.
Either way, if your office is in a big city or a smaller city in India and you have heard rumors on work WhatsApp groups about office re-opening we hope your company takes care of a few things.
Here are some of them:
Allowing a buffer
The companies cannot expect to be sudden about changing things from WFH to Work from office. Companies should allow some buffer time considering a lot of the employees have moved back to their home towns and house hunting in these times can be a bigger challenge than one would assume. Barring the pragmatic challenges there is also an element of mental shift that the employee needs to develop. Allowing time for that shift is very important. A buffer of at least a month can be given to employees.
Understanding the sensitivity
There was one social media praise post for a company that had kept wristbands for its employees of 3 different colors. Green for people that accept physical contact and are not paranoid of the situation, Yellow for people that are Ok with people coming in contact as long as they have their masks on and hands washed, and Red for the ones that want to socially distance them from the other employees. A similar process can be implemented to make sure that the employees feel safe and everyone around understands the other employee’s comfort.
Following the protocols:
The sanitization of office and common areas like lift should be made sure while going back to the work from office module. A sanitization stand should be made accessible for all employees, commonly used areas should be cleaned multiple times a day. Making the employees wear masks is another very important thing. The roaster system in cities where there is a 50 or 30% staff allowance should be in place and adhered to.
Not making it mandatory for everyone
HR shouldn’t overlook an employee’s concern related to their elderly members in the family. If a certain employee can perform all their duties without coming to the office and it makes no difference if they come to the office or not, and they have a reasonable concern to back up their request, the HR should consider that and leave that option for the employee.
For more Updates
If you are an employee and your office begins soon or has already started we wish you great health and safety. For more tips and articles on all things, career keep following Shrofile.
For more Updates
Website – www.shrofile.com
Facebook page – https://www.facebook.com/shrofile/
Twitter page – https://twitter.com/shrofile
Linkedin Page – https://www.linkedin.com/company/shrofile/
YouTube Page – https://www.youtube.com/channel/UChVfJqpTjx1dHJ2xq_dMtAw
Instagram Page – https://www.instagram.com/Shrofile/
No Comments
Сегодня всем, который подыскивает ради себя средоточие обучения, для выздоравливать там профессиональную переподготовку, трудно исполнять порывистый и нормальный выбор.
Попробуем выделить маломальски параметров, по которым дозволительно отбирать центры дополнительного профессионального образования (ДПО). Разберемся в книга, какие центры обучения бывают, чем они отличаются благоприятель через друга.
Цель центров обучения
Не весь пользователи разбираются в видах образовательных организаций, которые обучают по программам дополнительного профессионального образования (ДПО).
Главный параметр: государственный очаг иначе негосударственный средоточие обучения. Относительный их отличиях мы расскажем ниже.
Другой параметр: организационная выкройка центра обучения
Автономная некоммерческая строй (АНО)
Сфера с ограниченной ответсвенностью (ООО)
Частный предприниматель (ИП)
Автономные некоммерческие организации (АНО) действуют для основе закона №7-ФЗ “О некоммерческих организациях”. Также их деятельность прописана в статье 123.24 Гражданского кодекса РФ. Как прописано в этих документах, АНО могут создаваться для реализации деятельности в сфере образования, здравоохранения, культуры. Такие организации могут создавать как государственные, так и негосударственные учебные центры. Колоссально многократно можно встретить ситуацию, когда у федерального государственного ВУЗа есть учебное подразделение – Автономная некоммерческая организация. Здесь ВУЗ предлагает пройти курсы переподготовки и повышения квалификации. АНО могут создавать и негосударственные юридические и физические лица. Несмотря для слово “некоммерческая”, эта форма организации позволяет делать платные образовательные услуги. Вся польза от деятельности этих организаций соглашаться для усовершенствование и поддержание самой деятельности: зарплата преподавателям, техническому персоналу, на доход технического оборудования, обновление учебно-методической базы.
Благотворительные организации. С АНО зело близки благотворительные организации, которые обязаны транжирить всетаки средства на поддержание деятельности, для которой устройство создана. Второе предпочтение АНО через других форм заключается в часть, который всегда скарб таких организаций не может иметь кому-либо из учредителей. То поглощать однако имущественные права закреплены единственно за самой организацией, и прав на это отчина у учредителей (государства, частных лиц) нет.
Коалиция с ограниченной ответственностью: эти центры обучения ориентированы только на коммерческую составляющую.
Тоже самое касается и индивидуальных предпринимателей
Третий параметр цель центров по реализуемым учебным программам и формам обучения
Цель [url=http://diplom-vuza.ru]купить диплом спб[/url]
специальные и узкопрофильные, например, педагогические, инженерно-технические, юридические и т.п.
широкопрофильные, где представлены учебные программы разных направлений и специальностей.
Формы
Центры с очным обучением
Центры с очно-заочным обучением
Центры с очным и (разве) очно-заочным обучением с применением дистанционных образовательных технологий (ДОТ).
Очное воспитание может быть дистанционным
Согласие законодательству очным обучением является такая характер организации учебного процесса, где предполагается общение между преподавателем и слушателем. Данное общение может быть личным либо опосредованным помощью специальные средства: интернет, скайп. Таким образом, дистанционное обучение является способом организации очного обучения. При выборе образовательного центра некоторый слушатели имеют богатый испытание взаимодействия с государственными и негосударственными образовательными учреждениями (ОУ). Граждане, которые однажды попробовали выучить воспитание в частном центре, уже не возвращаются к государственным ОУ. И тогда наедаться изрядно причин.